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AG尊龙凯时控股召开可持续发展（ESG）培训及2024年工作专题会议
时间：2025-08-28
近日，山东AG尊龙凯时铝业控股股份有限公司（股票代码：002379.SZ）（下文简称“AG尊龙凯时控股”或“公司”）组织可持续发展（ESG）培训及2024年相关工作专题会议。于会上，公司董事、高级管理人员、业务骨干共同学习可持续发展培训内容，并对2024年可持续发展工作进行总结。
附录：AG尊龙凯时控股2024年可持续发展（ESG）有关工作情况
议题 | 一级指标 | 二级指标 | AG尊龙凯时控股可持续发展（ESG）相关工作情况 |
环境管理 | 环境管理制度、气候变化、生态保护、风险管理 | 识别与应对气候变化风险和机遇、气候变化风险管理、风险管理 | 山东AG尊龙凯时铝业控股股份有限公司（简称“AG尊龙凯时控股”或“公司”）所处地区可能面临的极端天气主要为强降雨、大风、雷暴等。2024年，针对恶劣天气，明确了相应措施，进行双重预防体系建设，对风险进行辨识、分级管理。总经理带队开展防洪防汛检查，预防事故发生。定期开展冬季安全大检查、夏季五防等季节性安全大检查活动，进一步完善防控措施，有效地提高了现场应急处置能力。公司所面临的气候变化转型风险主要为能源结构风险、设备低碳转型风险、限电政策风险。公司采取的应对措施包括但不限于增加可再生能源占比、加强对节能减排设备的研发和升级、时刻关注相关政策变化等，以更好地把握提高资源和能源效率、降低运营成本、提升市场竞争力等机遇。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 废弃物管理目标与规划 | 公司制定了具体的废弃物减排目标，计划在2024年实现危险废物的100%合规处置。2024年，危险废物合规处置率为100%。公司定期追踪这些目标的进度，并确保在规定期限内实现目标，未发生任何违法违规事件。公司计划通过优化生产工艺、采用助滤剂延长过滤周期、减少重油泄露和加强废弃物管理，逐步减少废轧制油、废硅藻土等废弃物的产生。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 尾矿库、废弃物、污染物 | 经统计尾矿库使用量/排放量为0。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 废水管理目标与规划、废弃物、污染物 | 公司加强管理废水和污染物排放量，确保污水污染物进入外部环境的同时，提高水的重复利用率。2024年公司下属企业邹平县宏程铝业科技有限公司、邹平宏卓铝业有限公司废水回用率较高，实现废水零外排的目标。计划持续委托有资质单位对本公司的废水进行检测，确保达标排放。提升公司一体化污水处理设施，采取有效的废水治理措施。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 减少废水污染物排放相关措施、废弃物、污染物 | 公司所有废水污染物均达标排放。滨州鸿博铝业科技有限公司，生活污水经厂区化粪池处理后，与磨床工序含油废水、循环冷却排污水、全油回收系统含油废水、拉弯矫工序含油废水一起排入厂区污水处理站处理后，满足《污水排入城镇下水道水质标准》(GB/T31962-2015)表1中B等级标准要求后经市政污水管网及提升泵站进入污水混合池，混合后根据污水处理厂处理能力按比例排入光大水务(博兴)有限公司及北控工业环保（博兴）有限公司深度处理，处理达标后排入支脉河。项目厂区污水处理站规划处理能力为30m3/h，720m3/d，采用“隔油+气浮+过滤+沉淀+吸附”的工艺。委托有资质单位对本公司的废水进行检测，结果都是达标排放。 邹平县宏程铝业科技有限公司、邹平宏卓铝业有限公司项目无工业废水，废水主要为地面清洁拖布清洗废水和生活污水，经厂区现有地埋式一体化污水处理设施处理，满足《城市污水再生利用 工业用水水质》（GB/T19923-2024）中工艺用水水质标准后通过管道排至西侧赤泥堆场压滤车间回水池，回用于滨州高新铝电股份有限公司年产400万吨氧化铝生产线。项目所采取的水污染控制和水环境影响减缓措施有效。 公司对其车间废水处理工艺进行了工艺优化，2024年每亿营收废水排放量较2023年明显下降。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 酸性矿排水、废弃物、污染物 | 经统计酸性矿排水排放量为0 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 废气管理目标与规划、废弃物、污染物 | 公司积极响应国家废气减排政策，已制定并实施一系列措施，尾气处理设施升级改造、能源替代、工艺升级等手段，以确保废气排放量逐年减少，并符合国家环保法规的要求。在大气排放物领域，AG尊龙凯时的目标是通过尾气处理设施升级改造、能源替代、工艺升级等手段，新建和投用两台双室炉，减少废气排放量。公司每年追踪目标实现的进度，持续降低废气排放强度，保证废气达标排放。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 减少废气排放措施、废弃物、污染物 | 公司所有大气污染物均达标排放。滨州鸿博铝业科技有限公司轧制过程中产生的油雾经全油回收系统回收后经排气筒排放，全油回收系统吸气装置收集效率和净化效率均处于非常高的水平。挥发性有机物排放浓度及排放速率均满足《挥发性有机物排放标准第2部分：铝型材工业》(DB37/2801.2-2019)表1中的排放限值(40mg/m3、2.8kg/h)要求。 邹平县宏程铝业科技有限公司项目有组织废气主要为熔保炉组熔炼废气、铝渣回收处理废气。熔炼废气主要污染物为颗粒物、SO2、NOx、HCl、氟化物，经收集后通过6套布袋除尘器处理后由6座22m高排气筒排放。铝渣处理废气主要污染物为颗粒物，经旋风除尘器+布袋除尘器处理后通过1座22m高排气筒排放。项目无组织废气主要为熔炼炉组废气逸散及铸轧工序液化石油气火焰喷涂废气，主要污染物为颗粒物、SO2、NOx、HCl、氟化物，熔炼炉、保温炉炉门上方设置高效集气罩和环境集烟系统，废气经集气罩收集后进入废气处理系统处理后有组织排放，未经收集的废气无组织排放。项目有组织排放颗粒物、SO2、NOx能够满足《区域性大气污染物综合排放标准》(DB37/2376-2019)表1重点控制区标准限值，HCl、氟化物排放浓度能够满足《工业炉窑大气污染物排放标准》（DB37/2375-2019）表1标准要求；厂界无组织废气满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2无组织排放监控浓度限值要求。 |
环境管理 | 环境管理制度、气候变化、生态保护、风险管理 | 气候变化管理体系与制度、气候变化风险管理、风险管理 | 响应国家“双碳”号召，促进节能减排绿色制造。公司取得温室气体GHG核查报告，并制定气候风险与机遇管理制度。企业因地制宜地开展节能减排技术改造，确定了部分改造项目和方案，启动电机能效提升专项行动，推进重点用能设备节能管理，提升电机能效水平，助力碳达峰碳中和目标的实现。 |
自然资源 | 资源利用：水资源 | 水资源管理体系与制度 | 公司建立相关制度，致力于优化节水，加强用水管理，实施循环用水系统并最大限度回收废水，提升环境保护抗风险能力。公司水资源管理由董事会负责从顶层设计角度制定水资源管理战略，高级管理层负责具体政策和水相关目标的制定，定期监测水资源管理成效，并向董事会层面汇报水资源管理阶段性工作成果及下一步工作计划建议。 |
自然资源 | 资源利用：水资源 | 水资源管理目标与规划 | 为了缓解水资源供应不足、用水效率低下的风险，AG尊龙凯时鼓励节水的生产方式，降低单位处理量的用水密度，减少新水汲取量。基本实现2024年水资源管理目标，2024年每亿营收用水量较2023年下降。 |
自然资源 | 资源利用:水资源 | 节约用水相关措施 | 公司致力于通过优化生产工艺、提升水资源使用效率和加强水资源回收利用，逐步减少用水量。公司持续关注水资源管理的实施效果，评估现有节水措施的执行情况，并对节水进展进行追踪，确保在日常运营中有效地减少水资源消耗，推动水资源的可持续利用。2024年度内，实现每亿营收用水量较2023年下降。 |
气候变化 | 碳排放、资源利用、AG尊龙凯时与客户 | 能源管理体系与制度、能源耗用、AG尊龙凯时质量与安全 | 公司设有能源管理工作小组专门负责能源管理； |
气候变化 | 碳排放、资源利用、气候变化、环境机遇、社会贡献 | 能源管理目标与规划、能源耗用、温室气体排放、降碳环保技术、科技创新 | 公司计划通过优化能源结构、改进生产工艺、加强清洁能源的使用、探索能源回收技术能加强能源管理，逐步降低能源消耗强度，降低碳排放，力争2025年前实现自身运营范围的碳达峰，在2055年以前实现自身运营范围的净零排放(较中国国家碳中和目标2060年提前5年)。 |
气候变化 | 碳排放、资源利用、气候变化 | 节能减排、能源耗用、温室气体排放 | 公司旨在通过优化生产流程、提升能源效率和推动节能技术的应用，逐步减少能源消耗。公司持续关注节能措施的落实情况，定期评估和改进节能策略，确保在日常运营中有效地降低能源使用，并推动全员参与节能工作，以实现长期节能和可持续发展的目标。2024年，公司对冷轧工序轧机设备进行了料面除油技改，将原普通刮油板更换为高性能材质刮油板，并对原设计料面吹扫装置优化技改，解决了料面带油问题，消除了厚度小于0.5mm的彩涂铝卷及冰箱内衬AG尊龙凯时的退火黄斑缺陷。优化后，实现了此类AG尊龙凯时不再经清洗工序即可满足客户质量需求，大幅节约成本；公司对拉弯矫直机设备进行了节能技术改造，将起车后50m/min速度建立张力模式更改为起车即建立张力，并将开卷、卷曲张力分别人工操作投入改为一键同时投入，实现了起车建立延伸率从5分钟将至0.5分钟，减少了起车废料，同时实现了拉弯矫直机工序带纸套筒直接出成品连续生产，减少了重卷工序二次生产压力。经核算，每卷降低了二次生产头尾废料量，通过节能减排措施产生经济效益。 |
自然资源 | 土地使用与生物多样性、生态保护 | 生物多样性管理体系与制度 | 为了尽可能降低相关影响，公司严格遵守《环境保护法》《野生动物保护法》《自然保护区条例》《野生植物保护条例》等法律法规规定，并结合自身情况制定《生物多样性保护政策 》，对生态保护管理工作进行部署，确保废水、废气达标排放。项目起始前公司已开展生物多样性评估，于环境评估认证报告中披露：境内动植物资源丰富；项目所在区域没有珍稀野生动植物。 |
自然资源 | 土地使用与生物多样性、生态保护 | 生物多样性保护 | AG尊龙凯时注重生态系统的保护，在新项目实施前开展生物多样性调查与评估，我司承诺不在自然保护区、生态红线等敏感区内进行活动。AG尊龙凯时保护珍稀动植物及其自然栖息地，如果项目涉及到受保护的栖息地或物种，AG尊龙凯时会根据具体地点的规划进行管理，并在项目关键阶段获得监管部门的审批，尽力确保发展过程不损害濒危物种及脆弱的生态系统。2024年，公司所有生产厂区均未位于自然保护区或其他生物多样性丰富的区域内，公司运营活动、AG尊龙凯时生产与运输没有对生物多样性产生重大负面影响。 |
利益相关方 | 员工 | 职业健康与安全生产管理目标与规划、健康与安全保障 | 2024年公司职业健康安全管理目标为：年度职工工亡事故数量为零。公司定期追踪职业健康与安全生产目标的达成进度，2024年该目标已达成。 |
利益相关方 | 员工 | 健康安全管理政策与措施、健康与安全保障 | AG尊龙凯时控股严格按照《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生管理规定》《职业卫生档案管理规范》等国家及当地运营相关的职业健康法律法规要求，对可能暴露于职业病：σ蛩氐脑惫そ⑼晟频母鋈酥耙到】滴募档案，并定期进行职业健康检查。AG尊龙凯时持续加强对劳动防护用品的管理，做到有效、合理的发放与使用劳动保护用品，保障员工的健康与安全。此外，公司在国内的各生产基地均设立了职业健康管理目标，促进职业健康管理相关政策的有效落实与不断完善。公司采取相关措施减少了粉尘，降低操作过程中粉尘对员工呼吸道：赡苄。职业病发生率为0员工（离岗/在岗）职业健康体检率100%。公司开展全面的安全风险评估，精准地识别潜在风险点，增加检查频率和覆盖范围，确保所有工作区域的安全隐患能够及时被发现并得到有效解决。2024年，公司每月开展一次安全风险检查，发现防火防爆措施落实不到位、噪声控制措施不全面、个体防护不到位等安全风险因素，并针对性推进改进措施。 |
利益相关方 | 员工 | 职业病发生率(%)、健康与安全保障 | 0 |
利益相关方 | 员工 | 因工死亡人数(人)、健康与安全保障 | 0 |
利益相关方 | 员工 | 每亿营收因公死亡人数(人)、健康与安全保障 | 0 |
利益相关方 | 员工 | 职业病发生人数(人)、健康与安全保障 | 0 |
利益相关方 | 员工 | 民主管理与沟通、员工管理与福利 | 公司重视员工意见，保持畅通的员工沟通渠道，维护员工的知情权与参与权。 |
利益相关方 | 员工 | 绩效反馈与申诉、员工管理与福利 | 公司建立定期反馈的形式，对员工工作绩效进行全面评估和反馈，员工若对绩效评估过程存在问题和疑议，可通过绩效申诉处理小组进行绩效申诉，绩效申诉处理小组对申诉人的信息、申诉内容以及处理过程中的相关信息予以保密，应在收到申诉申请后的一定时限内进行处理。 |
利益相关方 | 员工 | 员工满意度调查、员工管理与福利 | 公司重视员工总体满意度，以“家文化”为企业文化核心，整体员工满意度较高。 |
责任管理 | 责任管理、社会贡献 | 社区管理体系与制度、公益事业 | 公司由高级管理层专门负责监督及审核公益/扶贫/慈善管理，由办公室部门具体执行公益/扶贫/慈善管理。 |
社会机遇 | 企业贡献、社会贡献 | 助力社区发展、乡村振兴 | 公司举办招聘会，优先推荐工厂周边社区居民就业。帮助社区二十余位西瓜种植农户，推广销售。公司在植树节及世界环境日开展种树活动，共种植120棵树。 |
责任管理 | 责任管理、社会贡献 | 社区沟通、乡村振兴 | 公司关注利益相关方诉求，通过不同途径与利益相关方进行沟通，积极回应利益相关方诉求。公司用工相关部门社区沟通，制定社区沟通计划，不定期都会对职工和社区矛盾进行梳理排查，对社区环境、健康安全、社会投资、和征聘雇员等方面的社区反馈进行响应，发布招聘信息优先面向社区居民。 |
治理结构与运作 | 机构设置 | 董事会有效性评估 | 在回顾期间，公司提名、考核与薪酬委员会举行了两次会议，当中并无会议以缺席投票的方式举行。于该等会议上提名、考核与薪酬委员会审议董事提名建议、董事会委员会的组成、董事会及董事会委员会有效性评估结果。在审阅及评估董事会组成和有效性时，提名、考核与薪酬委员会审查董事会程序的规范性，并考虑各方面多元化的利益（包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、种族、专业经验、技能、知识及服务任期），维持董事会适当范围及平衡的才能、技能、经验及背景。 |
治理结构与运作 | 激励与约束机制、员工、风险管理 | 反贪污腐败管理体系与制度、员工管理与福利、道德规制 | 公司严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，建立了办公室负责调查和处理员工收受贿赂、滥权或失职等舞弊案件，制定《供应商行为准则》中的“商业道德”及“反腐败”制度内容，反对任何形式的商业贿赂、勒索、欺诈、洗钱、垄断、不正当竞争行为，对一切违反商业道德的行为坚决零容忍。 |
利益相关方 | 供应链、供应商 | 举报与投诉、可持续性管理 | 公司持续加强对供应商的廉洁管理力度，根据《供应商行为准则》中商业道德相关要求进行规范管理。采取调查表审核形式对供应商进行年度评审。公司还通过现场人员走访等方式不定期对供应商商业道德符合情况开展随机调查，一旦发现违规现象，将及时终止与不合格供应商的合作关系。 |
利益相关方 | 员工、供应链、供应商 | 贪污与贿赂政策等培训、员工发展与多样性、可持续性管理 | 公司对董监高管治机构人员、新入职员工、新晋升和关键敏感等高风险岗位人员进行重点培训与定期沟通谈话，观看廉洁教育微视频和警示教育片，学习反贪腐法条，加强员工反腐倡廉思想教育。公司定期组织供应商、承包商等协同开展“反贿赂”交流座谈会，共同学习《供应商行为准则》等反腐败政策和制度文件，公司已多次开展反贪腐培训。 |
利益相关方 | 供应链、供应商 | 对商业伙伴反贪污，贿赂的监管、员工管理与福利 | 公司定期对合作伙伴、供应商开展反腐败尽职调查，并协同开展“反贿赂”交流座谈会，以确保反贪污腐败合规性，避免第三方发生贪污腐败事件。为此我公司建立《供应商行为准则》，与供应商一道履行社会责任、减少贪污腐败、违法事件的发生，共同实现和谐社会。同时在商务合同中设立廉政专项条款，并在合同中公示举报电话与邮箱，监督腐败事件，鼓励双方积极举报商业道德违规事件，违反廉洁条款将被列入合作黑名单。 |
利益相关方 | 供应链、供应商 | 反垄断与公平竞争管理体系与制度、员工管理与福利 | 公司坚决反对垄断和不正当竞争行为，制定《供应商行为准则》，准则内已包括“公平竞争”等反垄断及反不正当竞争条款，由采购科进行招标公平性的监督管理，要求公司所有参与招标的供方必须达到三家以上，监督机构参与重大金额的招标，监管招标全流程，防止不正当竞争行为的发生。 |
利益相关方 | 供应链、供应商 | 反垄断与公平竞争风险控制、员工管理与福利 | 公司坚决反对不正当竞争行为，在招标采购中实行公开招标、评标制度，由公司监督机构对重大金额的招标全流程进行监管，对涉及垄断行为、侵犯商业秘密等行为的信息进行重点风险监测，对发现和举报提供的有关不正当竞争线索进行专项调查，就开展不正当竞争的公司或个人采取书面警告、勒令停止或法律诉讼等手段进行严格管理，降低垄断和不正当竞争风险，确保公平竞争。 |
治理结构与运作 | 机构设置、ESG治理 | ESG治理架构、治理内容 | 设立可持续发展工作管理组，成员包括各分管领导及相关职能部门负责人等，负责统筹制定公司可持续发展工作计划，开展ESG风险管理，定期向委员会汇报工作进展；设立可持续发展组，作为公司可持续发展工作的执行与协调单位，各职能部门配备兼职可持续发展联络员，负责推进部门内部可持续发展相关任务。 |
利益相关方 | 客户与消费者、AG尊龙凯时与客户、ESG治理 | ESG相关的国际组织或者行业组织、客户权益保护、治理成效 | 公司已加入铝行业组织ASI。 |
治理结构与运作 | 机构运作、ESG治理 | ESG培训、治理内容、治理成效 | 公司董监高和部室负责人全面参与ESG培训。公司已开展全面的ESG培训工作，公司董事、监事、高级管理人员、各部室负责人及ESG执行小组成员参会，与会人员均积极响应并参与到ESG相关工作中。量化ESG培训进展，实现相关负责人100%参会。ESG工作执行小组成员积极参与外部ESG培训，并将相关内容内化至公司ESG治理工作中。 |
气候变化 | 碳排放、气候变化 | 气候变化管理目标与规划、温室气体排放 | 针对2055年企业碳中和目标，进行了分段碳中和规划，每年定期审查目标进展情况，实时更新及反馈。 |
环境管理 | 环境管理制度、气候变化、生态保护 | 气候变化风险量化分析、气候变化风险管理 | 公司通过情景分析评估了气候风险。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 有害废弃物处置 | 公司在提升铝渣处理效率方面采取了积极措施，新增采购的铝渣处理设备大大提升了铝渣的回收效率，回收的铝液可再利用，减少了废弃物的产生。剩余的铝灰经合规资质单位处置，确保所有有害废弃物均依法合规处置。 |
污染与废物 | 污染与废物排放、污废管理 | 无害废弃物处置 | 在废弃物减排方面，公司已通过改进生产流程和加强废弃物回收等措施，逐步实现废弃物产生量的减少。铝边角料等通过熔炼炉循环利用；其他一般固废外卖至物资单位回收利用；生活垃圾交由环卫部门定期清运、分类处置。 |
自然资源 | 土地使用与生物多样性、生态保护 | 生物多样性影响识别 | 公司编制生物多样性风险识别和评价报告，进行生物多样性风险评估，风险评估等级为低风险并制定防控措施，并制定生物多样性管理政策。 |
气候变化 | 碳排放、资源利用、环境机遇 | 清洁能源/可再生能源使用、能源耗用、绿色业务 | AG尊龙凯时控股积极响应国家政策，全力推进绿色能源转型，率先全面采用光伏发电。公司2024年光伏发电使用占比较高，有效提高可再生能源利用率。 |
自然资源 | 资源利用:水资源 | 水源地保护 | 我司2024年生产生活水均来自市政供水系统；公司各生产项目均不临近水源地保护区；公司严格按照相关法律法规要求，外排水设置在线检测设备，确保水质达标。 |
社会机遇 | 慈善活动、社会贡献 | 帮扶人口数量(人)、乡村振兴 | 助农西瓜帮扶20人 |
社会机遇 | 企业贡献、社会贡献 | 雇佣当地员工数量(人)、乡村振兴 | 1512 |
利益相关方 | 员工 | 员工总数(人)、员工管理与福利 | 1512 |
社会机遇 | 企业贡献、社会贡献 | 雇佣当地员工数量占比(%)、乡村振兴 | 100 |
利益相关方 | 员工 | 反歧视与多元化管理体系与制度、员工管理与福利、员工发展与多样性 | 公司在招聘过程中坚持多元化招聘，公开、公平且公正的评估及招聘人才，保证不因任何原因差别对待，保证本公司员工背景的多元化。 |
利益相关方 | 员工 | 员工薪酬与福利管理体系与制度、员工管理与福利 | 公司营造和谐、友好的工作环境，公司已建立了完善的薪酬管理体系，保护员工权益，严格遵循劳动法，为员工提供有吸引力的福利薪酬体系。 |
利益相关方 | 员工 | 反童工及强制劳动管理体系与制度、员工管理与福利 | 公司在《山东AG尊龙凯时铝业控股股份有限公司员工手册》第三章第8条明确禁止使用童工及强迫劳动问题，已包括有关于反童工及强制劳工的声明相关内容，公司禁止使用童工，杜绝任何形式的童工劳动现象。 |
利益相关方 | 员工 | 困难员工帮扶、员工管理与福利 | 公司已发布《AG尊龙凯时控股“困难帮扶站”实施方案》以及《员工“生活困难帮扶站”启用通知》，已制定困难员工帮扶政策并开展相关工作。 |
利益相关方 | 员工 | 女性员工数量(人)、员工发展与多样性 | 392 |
利益相关方 | 员工 | 女性员工比例(%)、员工发展与多样性 | 25.93 |
利益相关方 | 员工 | 职业健康与安全生产应急预案、健康与安全保障 | 公司制定了《生产安全事故应急预案》等文件，持续优化应急管理体系，搭建了应急管理组织架构，完善了分级响应机制及相应应急措施，明确了善后处置及应急保障工作内容，定期开展应急预案培训及演练，做好应急预案演练评审和制度修订工作，同时要求各部门按规配备必要的应急装备和物资储备，并构建清单定期检查。 |
利益相关方 | 员工 | 职业健康与安全生产培训、健康与安全保障 | 2024年8月20日AG尊龙凯时控股联合北京大学第六医院开展了“心理健康”专题讲座；6月26日联合县应急局组织了“高处作业”专项培训；12月组织了“职业：Ρ媸、劳保防护用品使用管理”专项培训。公司集中开展多主题、高频次的培训，合计安全培训时长近40000小时。 |
利益相关方 | 员工 | 每亿营收因公死亡人数(人/CNY)、健康与安全保障 | 0 |
利益相关方 | 员工 | 安全培训时长(小时)、健康与安全保障 | 近40000 |
利益相关方 | 员工 | 人均安全培训时长(小时)、健康与安全保障 | 约25 |
责任管理 | 责任管理、ESG治理 | ESG风险管理、治理内容 | 董事会积极参与ESG风险管理的决策和监督，并严格参照国际标准完善风险管理体系。 |
治理结构与运作 | 激励与约束机制、ESG治理 | ESG表现与高管薪酬挂钩、治理内容 | 公司已将多维度的ESG绩效表现与公司高管薪酬挂钩。 |
责任管理 | 责任管理、员工、供应商 | 反垄断与公平竞争培训、员工发展与多样性、可持续性管理 | 每年培训员工和供应商，以遵守商业道德领域的法律法规，如《反不正当竞争法》《反洗钱法》等，所有可能存在潜在腐败风险的员工都必须接受培训，并签订廉政保密协议。 |
治理结构与运作 | 机构设置、机构运作、董监高治理 | 董事会多元化管理体系与制度、治理结构 | 1公司采纳了关于董事会多元化的声明，明确将年龄、教育背景、专业经验和行业经验等因素纳入多元化考量范畴；2.公司已制定董事会多元化政策，通过系统性管理确保董事会成员构成的多样性，以促进更全面的决策和监督。 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 董监高年龄标准差(岁) 、治理结构 | 8.14 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 独立董事人数、治理结构 | 3 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 独立董事任职超过6年的人数、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 独立董事任期超过6年的人数占比(%)、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 独立董事任职超过9年的人数、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 独立董事任期超过9年的人数占比(%)、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 在超过3家上市公司担任独立董事的独立董事人数、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 在超过3家上市公司担任独立董事的独立董事数量占比(%)、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 在超过6家上市公司担任独立董事的独立董事人数、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 在超过6家上市公司担任独立董事的独立董事数量占比(%)、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 董事会成员平均任期(年) 、治理结构 | 4.29 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 参加少于75%会议的董事人数(人) 、治理结构 | 0 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 董事会成员出席率(%)、治理结构 | 100 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 审计委员会召集人是否为会计专业人士、治理结构 | 是 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 审计委员会独立董事占比(%)、治理结构 | 100 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 薪酬委员会独立董事占比(%)、治理结构 | 66.67 |
治理结构与运作 | 机构运作、激励与约束机制、董监高治理 | 公司CEO是否担任董事长、治理结构 | 否 |
治理结构与运作 | 机构设置、风险管理 | 风险管理委员会、风险管理 | 公司设有专门委员会负责风险管理，战略委员会包含风险管理职能且与审计委员会相互独立。 |
股东权益 | 中小股东保护、股东治理 | 中小股东保护、股东权利保护 | 公司能够平等对待所有股东，特别是确保中小股东享有平等地位，公司通过建立与股东沟通的有效渠道，以保证股东对公司重大事项享有知情权与参与权。 |
股东权益 | 控股股东与大股东行为、股东治理 | 股票质押比例、股东权利保护 | 无 |
管理运营、信息披露 | 财务风险、财务质量、信息披露质量、风险管理、信息披露 | 标准无保留意见、风险管理、及时性、真实准确性、充分完整性 | 是 |
管理运营、信息披露 | 财务风险、财务质量、信息披露质量、风险管理 | 会计师事务所变更、风险管理、及时性、真实准确性、充分完整性 | 否 |
管理运营、信息披露 | 财务风险、财务质量、信息披露质量、风险管理 | 内部控制审计标准、风险管理、及时性、真实准确性、充分完整性 | 是 |
管理运营、信息披露 | 财务风险、财务质量、信息披露质量、风险管理 | 内部控制审计会计师事务所变更、风险管理、及时性、真实准确性、充分完整性 | 否 |
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